Tecnologia para simplificar a compra. Gestão própria para acompanhar a operação.
Mais conveniência para os moradores, com a rotina operacional da unidade conduzida pela própria VALORA.
Produtos do dia a dia mais próximos da rotina de quem vive no empreendimento.
A rotina operacional da unidade — incluindo abastecimento, estoque, reposição e acompanhamento — é conduzida diretamente pela VALORA.
A implantação e os equipamentos da unidade são providos pela VALORA, sem investimento do condomínio nesses itens.
Como avaliamos cada empreendimento
Antes de definir a solução, analisamos seis dimensões do empreendimento para estruturar uma operação compatível com seu espaço, perfil e potencial.
Características do empreendimento, número de unidades e dinâmica de utilização.
Área, acesso, infraestrutura e condições existentes para implantação.
Perfil de consumo, rotina dos moradores e potencial de utilização da unidade.
Configuração dimensionada de acordo com o espaço, a demanda e as condições do empreendimento.
Sortimento planejado de acordo com o perfil e a demanda esperada dos moradores.
Avaliação técnica, operacional e econômica antes da apresentação da proposta definitiva.
Tecnologia na experiência. Gestão nos bastidores.
O morador encontra uma jornada de compra simples e autônoma. Nos bastidores, a VALORA acompanha abastecimento, estoque, indicadores, prevenção de perdas e desempenho da unidade.
SIMPLES PARA QUEM COMPRA. GESTÃO PARA QUEM OPERA.
Uma solução pensada para cada empreendimento.
Priorizamos a implantação em espaços existentes do condomínio. Quando essa alternativa não é viável, avaliamos soluções como o contêiner, sempre considerando espaço, infraestrutura, demanda e viabilidade da operação.
Quando existe um espaço adequado, a unidade pode ser integrada à estrutura do empreendimento, com layout, identidade visual e mix dimensionados para o projeto.
Referência visual conceitual. A configuração final depende da análise técnica do local.
Quando não existe uma sala adequada, a solução em contêiner pode ser avaliada conforme espaço, requisitos técnicos e viabilidade do empreendimento.
Referência visual conceitual. A configuração final depende da análise técnica do local.
+20 ANOS DE EXPERIÊNCIA NO VAREJO
Marcos Antônio da Silva Filho
Fundador e Diretor da VALORA MARKET
Com trajetória no varejo iniciada em 2005, Marcos Antônio da Silva Filho reúne mais de 20 anos de experiência em gestão e operações, com atuação em prevenção de perdas, estoques, inventários, indicadores, controles e melhoria de processos.
Sua experiência inclui atuação em grandes grupos do varejo brasileiro, como Grupo Pão de Açúcar, Bompreço, Walmart Brasil, Grupo BIG, Carrefour Brasil e Grupo Plurix/Avenida. Na VALORA, esse conhecimento é aplicado ao planejamento, implantação, acompanhamento e evolução de cada unidade.
Vamos avaliar o potencial do seu condomínio?
Conte-nos um pouco sobre o empreendimento.
A VALORA analisa perfil, espaço disponível e potencial da operação para orientar os próximos passos.
Atendimento para síndicos, administradoras, conselhos, incorporadoras e representantes de condomínios.